Лояльность без распродаж: как удержать покупателя в 2026 году

Семинар-практикум предназначен для владельцев бизнеса, генеральных и коммерческих директоров, директоров по рознице, руководителей продаж, маркетинга, интернет-магазинов, цифровых каналов, клиентского сервиса, программ лояльности и клиентской базы, а также для региональных управляющих, директоров магазинов и руководителей обучения персонала.

Тренинг полезен компаниям, которые хотят удерживать покупателей не только скидками, а через сервис, персональные предложения, работу с клиентской базой, связь физических магазинов и интернет-каналов, повторные сценарии покупки и контроль маржи.

Практический интенсив для владельцев и руководителей розничных и интернет-направлений.
За 3 дня участники получают рабочие инструменты удержания покупателей: чек-листы, матрицы, сценарии повторной покупки и дорожную карту на 30, 90 и 180 дней.
01-03 июля
3 дня
Каждый день: 11:00-16:00. Формат: офлайн, интерактивный тренинг и деловая бизнес-игра.
Результат:
готовый план удержания покупателей для своей компании

Программа

-Program
День 1
Офлайн магазин: доверие, сервис и повторная покупка
  • Почему лояльность снова стала ключевой темой для розничного бизнеса.
  • Как сформировать привычку покупателей возвращаться именно в ваш магазин.
  • Как сервис, примерка, резерв, упаковка, персональный подбор и продавцы влияют на повторные покупки.
  • Как использовать бонусы, подарки и персональные условия без потери маржи.
  • Экспресс-диагностика лояльности магазина.

Инструменты дня:

чек-лист офлайн-сервиса, форма фиксации данных о постоянных покупателях, карта повторной покупки, мини-таблица показателей лояльности.

День 2
Интернет-каналы и единая система удержания покупателей
  • Как изменились покупатели в интернет-каналах: скорость, удобство, сравнение цен, возвраты, сервис.
  • Как собрать единый профиль покупателей: покупки, размеры, категории, реакции на рассылки, возвраты, офлайн-покупки.
  • Как работать с сегментами без сложной аналитики: новые, активные, повторные, спящие, ценные, чувствительные к цене.
  • Какие сценарии повторной покупки возвращают покупателей в магазин и интернет-каналы.
  • Как сайт, приложение, мессенджеры, рассылки и персональные предложения работают на удержание.
  • Как оценить программу лояльности через маржу, повторные покупки и реальную пользу для покупателей.

Инструменты дня:

матрица данных о покупателях, карта сценариев повторной покупки, чек-лист сайта и приложения, модель оценки эффективности программы лояльности.

День 3
Деловая бизнес-игра: дорожная карта удержания покупателей
  • Диагностика причин, по которым покупатели не возвращаются.
  • Оценка клиентской базы: кого удерживать в первую очередь.
  • Формулировка ценности: почему покупатели должны вернуться именно к вам.
  • Выбор механик для офлайн магазина: сервис, продавцы, приглашения, резерв, персональный подбор, мероприятия.
  • Выбор механик для интернет-каналов: сайт, рассылки, мессенджеры, бонусы, уведомления, персональные предложения.
  • Проверка экономики удержания: что работает на маржу, а что просто раздаёт скидку.
  • Подготовка плана действий на 30, 90 и 180 дней.
  • Презентация дорожной карты и обратная связь от эксперта-тренера.

Результат дня:

готовая дорожная карта удержания покупателей для своей компании: что изменить в сервисе, клиентской базе, коммуникациях, интернет-каналах, программе лояльности, работе персонала и показателях эффективности.

Наталья Чиненова
Наталья Чиненова

Главный консультант по бизнес-технологиям в ритейле.

Ведущий эксперт направлений «Франчайзинг» и «Дистрибуция».

Практик в области организации розничного бизнеса с нуля, создания и управления розничными сетями. Опыт работы в розничной торговле более 32 лет. 12 лет работала на руководящих должностях в корпорации SELA (в том числе генеральным директором Центрального офиса). По итогам 2010 года на 8-м Всероссийском Конкурсе «Золотые сети 2010» получила награду «Ритейл-менеджер года» за самую высокую эффективность продаж в период экономического кризиса.

Формат
Каждый день обучение проходит с 11:00 до 16:00 (6 академических часов).
Обучение проходит в офлайн-формате, малая группа (количество мест ограничено), чтобы эксперт-тренер проработал кейс каждого участника лично.
Формат: 3 дня: 2 дня — интерактивный тренинг, 1 день — деловая бизнес-игра, в которой участники (или команды) разрабатывают вместе с эксперт-тренером дорожные карты удержания покупателей для своей компании.

Тренинг проводят: Наталья Чиненова и Виктор Малыгин
Стоимость
В стоимость тренинга входит раздаточный материал, составленный автором программы.

Каждый участник уходит с личной дорожной картой удержания покупателей на 30, 90 и 180 дней, а также с набором готовых рабочих инструментов для ежедневной практики: чек-листы, формы фиксации покупателей, карты сценариев и модели оценки эффективности.
3 дня 60 000 руб.
Сертификат: Fashion Consulting Group
+7 (906) 056-18-18
Мы используем файлы cookie. Оставаясь на сайте, вы даете согласие на использование cookie в соответствии
с политикой обработки персональных данных и принимаете условия пользовательского соглашения.