Управление fashion ассортиментом в кризис

Семинары приобретаются в полном комплекте. Также можно приобрести блиц-консалтинг - платное экспертное консультирование участников интенсива по вопросам, освещенным в ходе интенсива (количество мест ограничено).

Вы можете уточнить ближайшие даты тренинга у менеджера

5 дней

Пон.- четверг: 11:00 - 18:00
Участие возможно как офлайн, так и онлайн.

Сертификат Fashion
Consulting Group

Программа

-Program

Семинар 1

Оптимизация структуры ассортимента, матрицы и системы категорий:

Принципы эффективного структурирования ассортимента для повышения продаж;
Как развить ключевые компетенции в кризис и превратить их в конкурентное преимущество;
Оптимизация описания ассортимента в IT-продукте

Семинар 2

Оптимизация расчета товарного запаса offline: пошаговый алгоритм расчетов, оптимизации методик и показателей эффективности ассортимента:

Основные принципы оптимизации ассортимента;
Оптимизация расчетов основных показателей эффективности товарного запаса, их взаимосвязь;
Практикум в сопровождении с пошаговой инструкцией и калькулятором расчетов
Примечание: каждый слушатель по итогам семинара получит файл с рассмотренной технологией расчетов и готовыми настроенными формами. Слушатель сможет подставить данные своего бизнеса и произвести персональные расчеты.

Семинар 3

Планирование ассортимента для маркетплейсов и собственного интернет-магазина:

Характеристики потребительского спроса: маркетплейсы VS интрнет-магазины;
3 главные ассортиментные стратегии для формирования ассортимента омниканального ритейлера;
Ключевые показатели эффективности маркетплейса и их проекция на показатели эффективности ассортимента;
Карта бизнес-процессов селлера при работе с ONLINE-продажами на маркетплейсах;
Ключевые статьи затрат маркетплейсов и интернет-магазинов;
Unite-экономика – планирование и поддержка эффективности каждого артикула;
Пример формирования матрицы ассортимента для омниканального ритейлера;
Пример алгоритма работы и этапов расчета для формирования писка новых артикулов и повторной отгрузки на маркетплейс;
Сервисы по аналитике продаж на маркетплейсах

Семинар 4

Как создать эффективную fashion коллекцию и модельный ряд: процессы, методики, бест-кейсы:

Как в кризис не терять «лицо» марки в ассортименте;
Технология выбора новинок в модельном ряде и снижения рисков недопродаж;
Алгоритм процессов для формирования коммерческого модельного ряда;
Практикум digital-формирования модельного ряда

Семинар 5

Как держать остатки в норме или технологии управления ассортиментом в течение сезона:

Карта бизнес-процессов по управлению ассортиментом;
Почему не выполняются ассортиментные планы или факторы, влияющие на величину остатков;
Способы влияния на нормирование показателя остатков и примеры их практического использования;
Как определить какие артикула не выполнят ассортиментный план по остаткам

Галина Кравченко

Директор департамента «Ассортимент»

Руководитель направления тренд-аналитики FCG-FASHIONSNOOPS

Специализируется на разработке коммерческих коллекций одежды и обуви, управлении ассортиментом в розничных сетях и оптовых компаниях. Внедряет в практику российских компаний международный опыт fashion product development.

Формат

С понедельника по пятницу обучение проходит с 11:00 до 18:00 (8 академических часов).
Дополнительная тема: Коммерческие тренды для сезона FW 23 ( 4 академических часа).
Обучение проходит как в офлайн формате, так и в онлайн.

Тренинг проводится в режиме активного взаимодействия слушателей с тренером. Для эффективного усвоения теоретического материала в программу включены коучинг, практикумы, прикладные кейсы.
Блиц-консалтинг проводится онлайн, дата и время согласуются отдельно.

Стоимость

В стоимость тренинга входит раздаточный материал, составленный автором программы.
Стоимость при оплате до 02 октября составляет 33 830 рублей (скидка 15%).
Стоимость блиц-консалтинга при оплате одновременно с семинаром составляет 20 000 руб. (скидка 20%).

5 дней 39 800 руб.

Блиц-консалтинг 25 000 руб.

Доп. тема по трендам 6 600 руб.

+7 (906) 056-18-18